A Person you should know

Descubrí hace poco, ya no recuerdo cómo, esta página: A Person You Should Know. El sitio es sencillo al extremo y se limita a postear, todos los días, una recomendación sobre alguna persona que, a juicio del su editor, Josh Spector, merece ser seguida. Esa recomendación viene con algunas citas breves y links a las distintas redes de las persona citada. Acá está su explicación:     “Ojeando” en el sitio vi que tiene muchas recomendaciones buenas que ya conocía Continúe leyendo

Saber dónde buscar

Soy un fan de Austin Kleon y de todo lo que dice y hace. Aprovechando que es viernes, les dejo esta fantástica reflexión, tomada de su increíble proyecto artístico "newspaper blackout" (del que ya hemos hablado en este blog). Aplica perfectamente a planning, ¿no creen? Feliz fin de semana. Continúe leyendo

George Lois sobre la valentía

George Lois es, literalmente, un Mad Men. Carismático y genial como pocos. Luego de una presentación realizada en Creative Mornings (ese maravilloso experimento que salió de la mente de Swiss-miss), Lois es consultado por una chica de la audiencia sobre cuál sería su consejo para que las personas puedan perseguir sus pasiones y ser creativos. Su respuesta, corta y directa como todo lo que hace, es brillante: sea valiente. Todo persona embarcada en tareas creativas debe tener coraje y valor Continúe leyendo

Seth Godin’s Start Up School

Con Seth Godin siempre me ha pasado algo extraño: encuentro algunas de sus ideas interesantes, pero me incomoda un poco su falta de respaldo teórico (quizá lo tenga y simplemente no lo dice). De cualquier modo, aún con las reservas que siempre tengo presente cuando leo sus libros o posts, pienso que Seth es un tipo realmente inteligente y decididamente capaz, que ha construido su nombre sobre la base de un extenso y sistemático trabajo como analista y emprendedor. Lo anterior viene a cuento porque Continúe leyendo

La disciplina de crear

Seth Godin, quizá uno de los "gurus" de mercadeo más famoso, dice en la charla que les comparto arriba, algo que me ha dejado pensando. Una traducción podría ser, más o menos, algo así: El verbo "ship" usado en el contexto que Godin le da en la charla podría tener varios significados. Otro podría ser, "enviar" o inclusive "terminar". Lo cierto es que para Godin, lo importante no es tener ideas, sino ejecutarlas. Y la clave, nos dice, es vencer el miedo que nos da terminar / Continúe leyendo

Google y Popper: el fracaso como herramienta

Imagina que tu jefe te asigna el liderato de un proyecto de innovación en tu empresa. Te colocan como la cabeza de una iniciativa que, de salir como se desea, puede cambiar drásticamente la dinámica del mercado. Te dan dinero, un equipo multidisciplinario de profesionales bajo tu mando y un objetivo ambicioso. Saliendo de la reunión en la que te nombran director del proyecto, tu jefe te da una palmada en el hombro y te susurra al oído: "asegúrate de fracasar por lo menos 4 o 5 veces antes Continúe leyendo

Garnier BBDO @ SXSW

Hoy empezamos el tercer día en SXSW y, como siempre, las experiencias han sido fabulosas. Este año, a modo de experimento, hemos decidido hacer un acopio de lo que vamos viviendo y experimentado en Austin casi en este humilde sitio en Tumblr. El blog está escrito a 6 manos y acumula textos, notas, fotos y videos recogidos por Rodrigo Garnier, Andrea Fallas y este servidor. Es un poco un reflejo del caos propio de SXSW, y si bien pretende poner algo de orden, está lejos de ser un trabajo de Continúe leyendo

Una guía (nerd) para disfrutar SXSW Interactive

Asistir a SXSW es un privilegio, sin duda, pero también es un reto. No es fácil navegar por las decenas de charlas que se dan cada hora durante los 5 intensos días que dura el festival. Por el contrario, si se va desprevenido, lo más probable es que una vez que termine el festival, sienta uno que no entendió ni aprendió nada. Es como estar sediento e internar beber agua de la manguera de un bombero. Para poder sacarle el mayor provecho a esta nueva edición del festival, he decidido crear Continúe leyendo

Mercadeo según Steve Jobs

Corría el año 1997 y Steve Jobs acaba de regresar a Apple, después de su tormentosa salida y de sus experimentos en NeXT y Pixar. Llegaba a Apple con la intensión de darle un giro a la empresa que fundó, que por esos años iba en barrena hacia el desastre. Luego de reunir a un grupo de empleados en un auditorio, un Jobs informal, lúcido y ambicioso daba una breve pero brillante presentación de la campaña "Think Different". El destino o alguien con muchísimo olfato, quiso que esa presentación Continúe leyendo