Imagina que tu jefe te asigna el liderato de un proyecto de innovación en tu empresa. Te colocan como la cabeza de una iniciativa que, de salir como se desea, puede cambiar drásticamente la dinámica del mercado. Te dan dinero, un equipo multidisciplinario de profesionales bajo tu mando y un objetivo ambicioso. Saliendo de la reunión en la que te nombran director del proyecto, tu jefe te da una palmada en el hombro y te susurra al oído: "asegúrate de fracasar por lo menos 4 o 5 veces antes Continúe leyendo